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如何提高影响前期物业管理整体质量问题

日期:2016年8月25日 15:53
一、前期物业服务合同不规范,建设单位与物业管理企业双方的责、权、利不明确《物业管理条例》第21条规定:“在业主、业主大会选聘物业管理企业之前,建设单位选聘物业管理企业的,应当签订书面的前期物业服务合同。”实际上,有的建设单位与物业管理企业在签订前期物业服务合同时,未按规范签订,合同的核心内容模糊,责权利不明确,往往造成矛盾和分歧,影响了物业管理,殃及到业主的利益。 二、物业承接验收制度不完善,移交不完整 物业承接验收制度不完善,移交不完整。在前期物业管理中,由于建管不分,依附于房地产开发商的物业管理企业往往无法按正常规定,进行严格的物业承接验收工作,在物业承接验收时敷衍了事,造成了物业承接验收制度不完善,移交不完整。即便专业物业管理企业在承接验收时,往往也是受制于开发建设单位的,移交什么,不移交什么,什么时候移交等都由开发建设单位左右。很多开发建设单位往往到了合同交房期,施工还未完全结束,根本不具备移交条件,但为了不违约只好仓促交房,而承接验收往往放在向业主交房以后,物业管理企业为了顾及开发建设单位的关系,不得不配合开发商进行交房,而等到进行物业移交时,开发商不再履行移交义务,造成事实上的接管,致使物业管理企业处于两难境地。 三、共用设施设备不明确 物业管理企业在承接物业后,建设单位应向物业管理企业对所属共用设施设备进行完整的划分,并办理验收手续。然而,有的建设单位在房屋建设中,忽视了共用设施设备的配套建设,造成了共用设施设备的不完整。共用设施设备划分不明确或者配套不完整,会给物业管理企业在前期物业管理中带来诸多困难,也容易使广大业主与物业管理企业之间产生矛盾和纠纷。
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